Med mere end 20 års konkret førstehåndserfaring med journalistik og PR ”på begge sider af bordet” ved jeg, hvor skoen trykker i en stor organisation, når krisen kradser. Og jeg ved også, hvad journalisterne vil fokusere på som det næste.
I rollen som pressechef i en række større politisk ledede organisationer med stor presseeksponering har jeg opnået indgående erfaring med at komme bedst muligt igennem en krise.
Konkret har jeg for eksempel haft ansvaret for Københavns politis pressehåndtering af terrorangrebet på Krudttønden og Ubåds-sagen.
Desuden har jeg indgående kendskab til og erfaring med risikokommunikation på miljøområdet. Eksempelvis sager om forurenet jord i børnehaver, snyd med olieprøver i Nordsøen og de mulige problemer ved at håndtere giftigt australsk affald på dansk jord. Hos McDonald’s er eksempelvis tilbagetrækninger af produkter blevet håndteret.